Het faillissement van Jaap

Jaap is nu 57 jaar en heeft een verleden met 2 faillissementen. De eerste toen hij 32 was en als katvanger gebruikt was zonder dat hij het zelf door had en de tweede nu 5 jaar geleden. 

Faillissement in horeca en IT 

Vanaf zijn 27e runde Jaap een horecagelegenheid in Brabant waar de grootste omzet lag in de carnavalsperiode. In de 5 jaar dat hij het bedrijf had, zag je ieder jaar dat de carnaval minder en minder werd. Zo ging hij op zoek naar een nieuw idee om de tent weer leven in te blazen. Hij werd door een klant benaderd om samen een bedrijf op te zetten in samenwerking met Phillips, althans zo werd het voorgespiegeld. Het was een revolutionair concept waar, middels een netwerk van marketeers op een enorme manier reclame voor werd gemaakt. De samenwerking met Phillips bestond er achteraf alleen maar uit, dat er Cdi-spelers gekocht konden worden tegen inkoopprijs. De eerste keren werden er 10 Cdi-spelers gekocht en betaalde de partner keurig aan Phillips. Echter toen de zaak in een stroomversnelling leek te komen, werd Jaap gevraagd er 1000 tegelijk in te kopen en het bedrag "even voor te schieten". Dit was wel een aanslag op zijn liquide middelen en een deel van zijn bedrijfskrediet, echter hij zou dit snel terugverdienen en een leuke bonus eraan overhouden. Tevens werd hij directeur van de BV gemaakt zodat hij precies kon zien waar de gelden waren en hoe de boekhouding eruit zag. Echter op het moment dat de Cdi-spelers geleverd en betaald waren, was de partner met de handel vertrokken naar het buitenland en bleef Jaap achter met een slecht lopend bedrijf, schulden op zijn betaalrekening etc. Nu was dat niet eens het ergste, want wat bleek, er was zaken gedaan met een bedrijf dat software ontwikkelde en de rekening liep in de 10 - duizenden euro's. En als directeur was hij aansprakelijk ... Kortom de BV werd failliet verklaard en tussen alle papieren die Jaap getekend had ... zat ook een persoonlijke aansprakelijkheidsstelling verstopt ... duur foutje, heel duur foutje. Want Jaap werd nu met zijn eigen horecabedrijf aansprakelijk gesteld voor de schulden in de BV. En geen advocaat die er een speld tussen kon krijgen. En zo werd Jaap voor de eerste keer persoonlijk failliet verklaard. De ellende van dit faillissement heeft jaren en jaren geduurd en vanaf zijn 40e was er rust in de tent. 

button kies voor een vrijblijvend gesprek

Een ezel stoot zich ...

in het gemeen, geen twee keer aan dezelfde steen. Jaap kende deze uitspraak ook ja. Daarom wilde Jaap nooit ondernemer meer zijn; hij ging lekker in loondienst werken, leuke baan op kantoor bij een vriend. Zo werkte hij een half jaartje en ontdekte dat het hem totaal niet beviel. Hij wilde naar buiten, dingen regelen, verantwoording dragen, ondernemen. Vanuit dit kantoorbaantje kwam hij terecht bij een grote assurantietussenpersoon die hem graag inlijfde als teammanager. Na wat omzwervingen, het faillissement van een grote assurantietussenpersoon en belastingplan 2001 kwam Jaap op een cursus ene Verhoeven tegen. Die gaf hem aan op zoek te zijn naar een aantal mensen om de buitendienst van zijn bedrijf op te zetten, te versterken. Of hij daar zelf trek in had en of hij nog meer goede buitendienstmensen wist. Die wist Jaap wel en na een aantal maanden begon Jaap samen met 3 collega's in de buitendienst van het assurantiekantoor van Verhoeven begin 2001. Er werd een speciale regeling gemaakt, alles zou 50 / 50 gaan, zowel opbrengsten als kosten. Dat was de mondelinge afspraak. Er werd hard gewerk, heel hard gewerkt en de 50% rekening liep heerlijk vol. Maanden van 10.000 euro waren geen uitzondering en iedereen was blij. Toen het einde van het jaar naderde werd de boekhouding bijgewerkt en konden de buitendienstmensen precies zien hoe alles verwerkt werd. Toen bleek dat we de opbrengsten 50 / 50 verdeeld werden echter de kosten zoals auto - afspraken - onkosten etc voor 100% rekening buitendienstmedewerkers kwamen. Niet leuk om te horen en te zien, echter de omzetten waren dermate dat het niet echt kwaad kon omdat er toch goed, heel goed zelfs verdiend werd. Het jaar erop wat het voor iederen duidelijk en er werd gewoon doorgewerkt. We leven nu begin 2003 en Jaap was samen met zijn collega's en Verhoeven te gast bij een grote verzekeraar / leverancier. Aldaar werd Jaap gefeliciteerd met de geweldige bonus die hij en zijn collega's alweer voor het 2e jaar op rij hadden verdiend. Jaap stond met zijn mond vol tanden ... bonus? Al twee jaar? Desgevraagd zei Verhoeven dat hier niets over was gezegd of vastgelegd en dat hij vond dat de bonus op zijn rekening binnenkwam en ook bleef. Hierop hebben Jaap en collega's direct alles ingeleverd en Jaap begon toch weer voor zichzelf. Zelf de afspraken maken, zelf de kosten dragen, zelf de omzet binnenbrengen, gewoon weer lekker ondernemen en vanaf begin 2003 was zijn nieuwe bedrijf een feit. Het bedrijf ging prima: hypotheken, beleggingen, verzekeringen, alles werd verkocht en het ging zo goed dat hij voor het eerst van zijn leven weer durfde om een huis te kopen. Met een hypotheek van 400k werd een schitterend huis gekocht voor hem, vrouw en kinderen. Echter toen kwam de crisis en het bedrijf had te weinig spek op de botten om om te kunnen schakelen van éénmalige provisie naar doorlopende provisie en toen de hypotheekbetalingen achterbleven werd door de huisbankier met als steunvordering de hypotheekverstrekker het tweede faillissement aangevraagd. De BV werd failliet verklaard en daar achteraan Jaap weer in privé omdat het huis verkocht werd zwaar onder de waarde. Dit faillissement is nu zo'n vijf jaar geleden en hij ondervindt daar nog dagelijks de naweeën van

Faillissement - depressie - verbroken relatie - toch weer!

faillietJaap ging voor de tweede keer in zijn leven persoonlijk failliet. Hij kon zich wel voor zijn kop slaan, het enige dat nog een beetje troost leverde was het feit dat het nu niet echt zijn schuld was. Wie had voorzien dat de economie zo in elkaar zou storten? Toch belandde Jaap in een soort van depressie ... pff 52 jaar, een scheiding en weer opnieuw moeten beginnen. Omdat het bloed toch kruipt waar het niet gaan kan, bleef hij zoeken om weer opnieuw te kunnen beginnen. Hij wist van zichzelf dat hij, op welke manier dan ook, goed geld kon verdienen, geld dat nodig was om te kunnen leven en om zijn kinderen te kunnen onderhouden. Hij vond op het internet Rob van Coach & Advies en de eerste verkennende gesprekken vonden plaats. Rob wist met zijn ruime ervaring en mensenkennis dat de combinatie met Jaap goed zou werken. Ondanks het laatste faillissement, regelde hij een nieuw bedrijf voor Jaap en nu voelt Jaap zich weer ondernemer, is weer in charge van zijn "eigen" bedrijfje. En het gaat goed met Jaap. Wil je kennismaken met Jaap, bel ons dan eens. Jaap vertelt graag zijn verhaal aan "lotgenoten" om ook hen weer op weg te helpen. 

button kies voor een vrijblijvend gesprek